2023년 4월 15일 수정
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마일스톤이 끝난 날은 다같이 본격적으로 놀러가도록 해요! 그 날 어떤 것을 하며 놀지 고민하는 과정은 모든 업무 프로세스 중 가장 중요한 단계입니다.
마일스톤을 잘 달성했는지는 회의가 종료된 후엔 더이상 중요하지 않습니다. 피드백과 자책은 회의에서 모두 끝내도록 해요. 어처피 회의가 끝난 순간부터 그 다음날까지는 업무 관련 얘기 금지니까요!!
밤새도록 놀아도 상관없습니다. 다음 날에 일하고 싶어도 할 수 없는걸요. 오히려 다음 날에는 뭘하고 놀지도 생각해놔야 할거에요.
프로젝트 종료의 기준은 보통 출시 3개월 후입니다. 출시 직후는 매우 바쁜 시기이기 때문에, 어느정도 버그가 잡히고 초기 업데이트를 완료하고 후속 관리 체계를 마련한 후, 프로젝트 종료를 선언합니다.
프로젝트 종료 후 몇개월간 다음 프로젝트로 본격적으로 넘어가지 않고 휴식을 가집니다. 학교의 방학과 비슷합니다. 방학 기간동안 어떤 것을 할지는 자유입니다. 여행을 갔다오거나 자기계발을 하는 시간으로 사용할 수도 있겠죠.
업무량이 제로인 기간이라고 볼 수는 없습니다. 경영이나 프로젝트 사후관리를 완전히 놓을 수는 없습니다. 다만 주 10시간을 넘기지 않도록 합니다.
다만, 방학 기간에 해야할 일이 하나 있습니다. 바로 다양한 경험을 하고 즐거운 시간을 보내면서 문득 생각나는 것들이 있다면 메모해놓는 것입니다. 다시 돌아왔을때는 각자 어떤 재미있는 생활을 했는지 공유하고 새로운 아이디어를 펼치며 다음 프로젝트를 계획해봅시다.